馬邦伯上任後的經濟作為，只是一昧地透由市場開放跟自由化的措施，將台灣經濟跟中國深掛勾。對此，馬邦伯的說詞，不外乎對岸中國可是一片肥到出油的龐大「市場與商機」，以驅動台灣商人跟企業的逐利動機。然而，所謂中國「龐大市場跟商機」的說法，真的是塊一旁靜待台灣人前去瓜分便唾手可得的市場嗎？！
台灣啤酒搶進中國市場的腦殘瀆職故事，不僅是馬邦伯麾下國營事業浪費人民稅金的瀆職篇章，更是馬邦伯政權理盲濫情、不讀書、失學的寫照表現。
馬邦伯痛罵阿扁的話，都一一塞回馬邦伯自己的嘴裡（取自三立新聞）。
台啤進中國
從公賣局改制的台灣菸酒公司，是台灣政府政府完全控股的國營事業，台酒公司自從2008年即佈局中國，成為台灣首家在中國設立辦事處的國營事業。台酒佈局中國的推手，正是原名韋端並擔任過行政院主計長的韋伯韜。2008年6月底傳出接任台酒公司董事長之時，韋伯韜才剛迎來與前中視總經理鄭淑敏離婚之後的老少配新婚，一切春風得意。
緊接著，時任台酒董事長的韋伯韜，隨即在2009年10月底敲鑼打鼓般地請來吳敦義一起召開記者會，並豪氣干雲地宣佈台酒將砸下4億台幣鉅資，贊助2010年的廣州亞運。韋董在會中，自吹自擂地說：「未來要搶下中國啤酒市場三百億元大餅，二○一○年營業額可達26億到30億。」出席記者會的吳敦義也跟著膨風：「第一、光以台灣啤酒的美味，就可能風靡中國，且台啤的商標，將凸顯台灣的優越與主體性。第二、近4億元的廣告贊助，卻可能為台啤帶來增加300億元的營收。」一搭一唱的兩人，描繪的中國啤酒市場願景，好似早已盡收台酒囊中一般。
為此，看到腦殘官僚的恐龍發言的新聞後，筆者隨即振筆疾書在部落格發表一文，預言台啤砸下的四億將形同有去無回的水漂，後來此文收錄在2010年9月出版的《看！中國熱？！》一書中。果不其然，2010年12月底，新聞隨即報導當年台啤銷售額只有八千多萬，不僅4億贊助費都賣不達標，遑論韋董豪氣干雲的年營業額26~30億大餅，以及吳敦義那種「唬爛嘴，胡蕊蕊」的300億營收，都只是吹牛不打草稿的空中樓閣。
台啤贊助廣州4億，然後只賣8000萬，這不是腦殘，啥米是腦殘。
後來，某位退休老師以筆者書中的中國啤酒市場之結構分析斷診為據，投書自由時報，批評當時的韋董跟外號白賊義的行政院長根本是理盲濫情，必須為宛如揮霍瀆職4億元，負起政治跟道德責任。詎料，白賊行徑被人抓包公幹之後，行政院還去函報紙澄清台酒活動行銷費用只有1.36億，而非4億。
深知白賊義訛詐誆騙之慣行，此位退休教師隨即私下函請黃偉哲立委幫忙調閱資料，並收到台酒「2010年第16屆廣州亞運贊助費用一覽表」，合計金額是4四3311萬8千元，並以「我被白賊義了！」為文，再次投書報紙，為吳敦義的白賊記錄簿，添上一筆。
理盲濫情兼失學的馬邦伯政權
事實上，研究中國政治經濟發展的學者，對具有中國特色資本主義下的政經結構、「尋租」(rent-seeking)活動，抑或地方保護主義的相關研究，可說是汗牛充棟。以中國啤酒產業特殊的市場結構特性跟尋租活動的研究調查，隨手可見。早在2007年，筆者即曾在歐陸參加過「中國尋租政治」(Rent-seeking Politics in China)的研討會，會中即有中國學者以中國啤酒產業跟市場為田野，揭露中國啤酒產業在地方保護主義之下呈，現出市場諸侯割據的碎裂狀態。後來，論文最後還由英國倫敦首屈一指的人文社科出版社Routledge，在2009年集結成一本探討中國尋租政治的專書出版。
2009 年Routledge出版的”Rent Seeking in China”一書，即有詳細分析中國啤酒產業跟市場的狀況。馬邦伯政權官員，常因為腦殘失學，讓台灣付出各種代價。
馬邦伯政權號稱博士一堆，但對於中國市場的理解，卻充滿著先入為主的玫瑰色偏見，對於現成的科學研究成果置若罔聞，形成理盲濫情的樂觀。在學者出版的研究成果中，即曾指出國際啤酒大廠如嘉士伯和海尼根等啤酒跨國公司，早就1990年代搶進中國啤酒市場，但卻在幾年內紛紛鎩羽而歸，陸續退出。
直至，2000左右，國際啤酒大公司再次前進中國，並採取與中國啤酒大廠合作、或是併購、股票交換，抑或是採取共同經營的方式，展開第二次的中國啤酒產業的市場長征。經過一番風雲演變，具有「中國特色」的啤酒產業的格局：寡佔（oligopoly）和片斷零碎化（fragmentation）的市場格局，就此形成鞏固。
換言之，中國的啤酒大廠已經形成寡佔格局；再者，此些大廠隱身在中國各地方上小規模生產、貼上在地品牌名稱的啤酒的背後，並帶出中國啤酒市場的零碎片斷化，讓在地品牌得以透由在地通路牢牢地固守在各自地盤地市場之上。可見台啤要賣進中國市場，勢必會受到大廠寡佔與固守在地啤酒市場與通路的雙層夾擊，無法找到市場缺突破口策略的台啤，注定只能望市場而興嘆罷。
走筆至此
台酒公司耗資4億的廣州亞運贊助費打水漂事件之後，台酒以「遇人不淑」的道德指控推託通路商的無能作結，而不是重新審視自身因失學與無知，導致市場形勢的誤判所致。可見，馬政權上下官僚的集體理盲濫情，只知道德判事，而不知科學理性分析為何物，果真是腦殘內建基本款。
其實，已經高昇成白副總統的吳敦義，當年上看300億營收的豪語如何產生呢？說穿了，300億大約是15罐台啤，意味著15億中國人一人購買一瓶即可達標之腦殘本能的反應啊？！換言之，馬政權的中國市場大餅分析，即是建立在15億中國人，只要一人消費購買一次，市場營收便有多大多高云云的非理性邏輯。
姑不論，台酒那打水漂的4億贊助費中，是否有人謀不臧或從中上下其手的情形存在，但台酒這種拿人民稅金打水漂的花法，或許可對馬邦伯任內政府負債大幅度增加，且其前四年就負債一兆四千多億元，遠比阿扁八年的一兆二千多億元，多出兩千多億元，可是民眾為何總不知錢花在哪裡的疑惑，提供見微知著的管窺之證呢。
把兩岸航線當成美國國內航線一樣的馬邦伯，或許也把中國市場當成國內市場一樣看待，所以才會常有令台灣人民覺得到底是台灣人還是中國人？！
正當馬邦伯苦於一波未平一波又起的公運怒吼時，馬邦伯身旁的佞臣幕僚跟馬邦伯說：「總統的主張『百分百正確』，但問題是『沒人聽得進去』」，希冀以此勸馬緩下某些引起反彈的政策。然而，這位佞臣依舊沒有捉到台灣公民的真正心意—台灣公民並非被盲目濫情的反馬情緒給綁架，而是基於理性、分析與負責的態度面對台灣社會的未來。
畢竟，凡是有理智的台灣人民早已感知理解到，若此刻再不阻止馬邦伯政權的無能惡搞，或砍掉馬邦伯政權重練，台灣將如同被馬邦伯推向但丁神曲描寫的地獄入口處一樣：「走進這裡，所有的希望都將棄絕」一般。於是，反馬，只是具備理性與智力的正常人的象徵與反應而已啊！
新一May 8, 2014
目前是教育工作者，曾經幹過記者、教過書、作過研究，喜歡田野調查。