榮化沒有處理好管線問題是人禍，這位學者講的這話好像江消防隊員一開始就去灑水救災導致身亡的重大貢獻抹煞的乾乾淨淨！美國911恐怖攻擊，在飛機撞上前政府也取得情報，但有人逼紐約市長下台嗎？？紐約市長下台對救災有幫助嗎？？再來看看馬英九當市長時的事蹟：納莉颱風來襲前，馬英九信誓旦旦表示「台北市已做好萬全防颱準備」，人跑到屏東為國民黨縣市長候選人輔選，結果因為玉成抽水站平時疏於管理失靈，而造成台北市史無前例的大淹水，奪走三十多條人命、捷運因為淹水而停擺，財產損失保守估計上千億元，事後馬英九則認為這是「天災」，並表「雨量太大沒有辦法」。當初怎麼不見有人去逼馬英九下台？？？國民黨你們這群立委都死了假裝不知道嗎？？？
陳菊應該知所進退
2014年8月8日 17:29
施正鋒 東華大學民族事務與發展學系教授
台灣時報 專論 2014/8/9
高雄丙烯氣爆案造成市民多人往生，劫後餘生的前鎮區滿目瘡痍，儼如經歷二次大戰的盟軍空襲。迄今，除了可以確認觸發引信的元兇是愛錢不顧他人性命的榮化，原本被認為是非法的「幽靈管線」，竟然是被烏龍的「死亡箱涵」穿過。由施工、監工、驗收，究竟當時官商是如何勾結，相信很快會水落石出。至於行政責任，雖然副市長、及三名相關局長請辭已經獲准，只是還欠選民政治責任。
不管是天災、還是人禍，要如何讓人民的生命財產損傷降到最低，端賴平時是否有充分的防範。根據所謂的「瑞士乳酪理論」，重大災害發生，往往是一連串不幸的疏失剛好出現，一出事就不可收拾，包括核能場爆炸、飛機失事、或是火車相撞等等；因此，如果在其中有一個環節能有人願意多用一點心，傷亡可以大為降低。台灣的組織文化鬆散，尤其是因循怠惰的官僚體系，政治人物好不容易靠民主選舉上台，獲得老百姓的託付，理當可以預知必須馴化公務機構；如今，把責任推向前朝，表示自己也沒有甚麼高明，好像只要不要倒楣出事就好。
目前，我們只看到陳菊市長哽咽承認是內部的橫向協調沒有做好，其實是刻意掩蓋一個眾人皆知的事實：行政單位本來就是本位主義，彼此井水不犯河水，這時候就是需要外部來的首長進行整合工作，如果不能打造一個作戰的團隊，起碼也要像交響樂團，可見垂直的領導統御也不怎麼樣。生死交加關頭，相關單位一問三不知，甚至於還怪罪縣市合併後的業務繁多，對不起，前鎮區是在老高雄市、不在高雄縣；怪廠商、怪中央，到最後卻是自己的局長知道有這條管線，若非關鍵的會議紀錄出現，恐怕不曉得還要東扯西扯多久。這樣子的治理能力，只能應驗政治學上的一句名言：「權力使人腐化」。
除了平日管理的用心不足，市府團隊的危機處理能力也經不起考驗。不要說沒有當機立斷停止管線輸送，沒有疏散居民的警覺心，連起碼的交通管制也沒有，讓市民暴露在一觸即發的危險狀態；甚至於派沒有化學作戰能力的警察消防人員當人肉盾牌，那是匪夷所思，不知這是無知、大膽、自信、還是冷漠？最嚴重的市府缺乏應變的指揮體系，一個一九九九的申訴中心主任就可以逕自叫大家安心回家，那是誰授權的？既然有三個副市長，為何只有主秘及局長到場？
陳菊表示她很孤單，真不像身經百戰的政治人物，因為災民可能更為無助；又聽抱怨中央政府石化政策的不對、以及稅收分配的不公平，只不過，這些潛在的因素，也沒有看到執政的時候認真想要改弦更張。反正，高雄的統籌款僅次於台北市，誰搶到了就有綁樁割喉的本錢。在過去，只要建設不A錢，就可以讓民眾感心，現在，大家都在燒錢辦活動，反而忘了起碼的行政管理；如果執政後就忘了初衷，贏得選舉又是為了甚麼？
不要談韓國渡輪沈沒後總理引咎辭職，先前澎湖空難縣長不在馬公，被罵翻天。市政府跟市長官邸離現場不遠，又不是遠在那瑪夏山區，為何不見市長的蹤影？究竟陳菊年歲太大而老早就寢、還是在其他地方趕行程，所以趕不回來？如果用同樣的標準來看，陳菊不下台，的確是令人相當不解。
以下是網友回覆：
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