從學運中學生的表現,戴勝益讚學生是營養耐久的蘋果而非草莓。
「學生是蘋果,不是草莓」王品董事長戴勝益今接受媒體訪問時,認為此次學運證明大學生不是草莓族,只要給他們舞台,就會做得很好。
戴勝益說,從王品用人的經驗讓他一直認為學生是「蘋果」,不但營養、耐長途運輸,且可長期保存。他表示,王品在台灣有1萬1,150名員工,工讀生就有5,500位,幾乎都是大學生,「王品今日的成就他們也貢獻了二分之一」。
戴勝益也認為,學運之後,媒體不會再批評學生是草莓,「學生的能耐、貢獻度是很強的」。他以王品經驗為例,從訂位、領檯、菜色解說,甚至有問題時經理不在,都可由工讀生為客人服務,顯示學生有很強的能力與抗壓性。
針對兩岸服貿協議,他說,業者對政府簽的法令當然支持,但以服務業,尤其是餐飲而言,王品已經超出服貿範圍,早就不只有兩岸,已經走向國際。戴勝益認為,價錢、品質都要國際接受,建立一套放諸四海皆準的營運模式,「如果所有的服務業都跟王品一樣,能走出自己特色,大膽放心走出去,台灣的國際化就很快了。」
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謝懿安 2014年04月11日 16:59